İstanbul
Hafif yağmur
8°
Adana
Adıyaman
Afyonkarahisar
Ağrı
Amasya
Ankara
Antalya
Artvin
Aydın
Balıkesir
Bilecik
Bingöl
Bitlis
Bolu
Burdur
Bursa
Çanakkale
Çankırı
Çorum
Denizli
Diyarbakır
Edirne
Elazığ
Erzincan
Erzurum
Eskişehir
Gaziantep
Giresun
Gümüşhane
Hakkari
Hatay
Isparta
Mersin
İstanbul
İzmir
Kars
Kastamonu
Kayseri
Kırklareli
Kırşehir
Kocaeli
Konya
Kütahya
Malatya
Manisa
Kahramanmaraş
Mardin
Muğla
Muş
Nevşehir
Niğde
Ordu
Rize
Sakarya
Samsun
Siirt
Sinop
Sivas
Tekirdağ
Tokat
Trabzon
Tunceli
Şanlıurfa
Uşak
Van
Yozgat
Zonguldak
Aksaray
Bayburt
Karaman
Kırıkkale
Batman
Şırnak
Bartın
Ardahan
Iğdır
Yalova
Karabük
Kilis
Osmaniye
Düzce
35,9505 %0.03
37,4282 %0.2
97.800,01 %-0.446
3.310,91 0,75
Ara
Muhalif. YAŞAM Hibrit ve uzaktan çalışma modellerinde ADALET konusuna özel önem verilmeli!

Hibrit ve uzaktan çalışma modellerinde ADALET konusuna özel önem verilmeli!

Hibrit ve uzaktan çalışma modellerinde ADALET konusuna özel önem verilmeli!

Okunma Süresi: 4 dk

Great Place To Work® Türkiye CEO’su Eyüp Toprak, 2022 yılını değerlendirdi ve 2023’te iş dünyasında çalışan, yönetici ve iş yeri açısından beklentileri açıkladı.

Great Place To Work® Türkiye CEO’su Eyüp Toprak, 2022 yılında iş dünyasında yaşanan gelişmeleri ve yeni yıl için öngörülerini paylaştı. Great Place To Work® metodolojisinin temelinde yer alan güven kültürü ve insan odaklı yaklaşımın her zamankinden daha fazla önem kazandığına değinen Toprak şunları söyledi:

Zor bir yıla rağmen harika iş yerleri, sürdürülebilir geleceğe güvenle ilerliyor

“Hepimiz için oldukça zorlayıcı bir yılı geride bırakıyoruz. Pandeminin ardından yeniden şekillenen iş dünyası ve iş yapış şekilleri, bizleri her anlamda büyük değişimlere zorladı. Ancak her şeye rağmen çalışanları için harika iş yeri deneyimi sunan Great Place To Work® Sertifikası™’na sahip harika iş yerleri, tüm bu koşullara rağmen sürdürülebilir geleceğe güvenle ilerlemeye devam ediyorlar.”

2022’de en büyük mücadele yetenek yönetiminde yaşandı

“İçerisinde bulunduğumuz ekonomik koşullar, çalışanların iş ile ilgili beklentileri, finansal sıkışmışlık hissi ve organizasyonların bu süreci yönetme konusunda zorlandığı hikayeleri sıklıkla deneyimlediğimiz konuların başında geldi. Bu şartlar altında açık iş pozisyonları ne kadar iyi tanımlanmış olurlarsa olsun, yetenekli çalışanları organizasyona çekmek ve uygun adayı bulmak çok daha zor hale geldi. Ücret politikaları ve enflasyon baskısı nedeniyle işe alım sürecinde organizasyonların duraklama dönemine girdiğini söylemek yanlış olmaz. Tüm bunlar dahilinde hiç kuşkusuz 2022 yılındaki en önemli gündem, yetenek yönetimi oldu. Bu yıl Türkiye’de yüksek potansiyeldeki insanları yönetmek ve bunları organizasyonda tutmak veya yenilerini çekmek oldukça büyük bir mücadele haline geldi. Amerika ve Avrupa’nın yıllardır yaşadığı bu sorunlara alışık değildik ve bize yansıması, organizasyonların işveren markası faaliyetlerine yönelmelerine neden oldu.”

Hibrit kültüre geçişte adalet konusuna dikkat etmek gerekiyor

“Bir başka gündemse, hibrit kültüre geçiş süreci oldu ve özellikle organizasyonda adaleti sağlamak kritik bir konuya dönüştü. Bu süreçte adaleti sağlamak üzere daha kişisel yaklaşımlara yönelen organizasyonların, daha başarılı sonuçlar elde ettiklerine şahit olduk.”

2023’te öncelikli gündem hibrit ve uzaktan çalışma metotlarına adaptasyon olacak

“2023 yılına ilişkin beklentilere baktığımızda organizasyonlar; yetenek yönetimi, organizasyonda kültürel dönüşüm, sürdürülebilir stratejiler ve performans artışı gibi konularda yoğun bir şekilde çalışmayı sürdürecekler. Ayrıca teknolojik ve stratejik dönüşüm süreçlerinde hibrit ve uzaktan çalışma iş modeline adaptasyon da gündemde kalmayı sürdürecek.”

Organizasyonlar, eski konsept ve yaklaşımla yeni dünyada var olamayacaklarını anladılar

“2023’teki bir başka önemli konu, geleceğe yönelik yeni bir vizyon ortaya koymak olacak. Artık çoğu organizasyon, eski konseptle ve yaklaşımla yeni dünyada var olunamayacağının bilincinde ve yeni dünyanın sorunlarına çözümler arıyor. Bu noktada çalışanların geleneksel hiyerarşik yapılardan uzaklaştıklarını dikkate alarak onların duygusal yetkinliklerini geliştirmek, potansiyellerini ortaya çıkarmak kritik rol oynuyor. Çalışanların gelişmelerini sağlayacak ortamlar oluşturmaya gayret edilmeli.”

2023 yılı, insanın değer ve öneminin artacağı bir yıl olacak

“Biz Great Place To Work® olarak daha iyi bir dünya inşa etmek için çalışıyoruz. Tutkumuz insan ve bu yüzden de insanların kendilerini güvende ve iyi hissettikleri iş yerleri olması gerektiğine inanıyoruz. Hep birlikte güven, eşitlik, kapsayıcılık, adalet, birliktelik ve çeşitliliğin olduğu, fikirlerin özgürce paylaşıldığı iş yeri sayısını artırarak, herkes için daha iyi bir dünya inşa edebiliriz. Bu değerli misyonun hayata geçirilmesi için güçlü metodolojimiz ile tüm dünyada her yıl binlerce organizasyonun çalışanlarının sesini dinlemesini sağlıyor ve harika iş yeri yolculuklarında onlara yol arkadaşı oluyor ve rehberlik ediyoruz. Geleceğin başarılı iş yerleri, insanı önemseyen ve destekleyen şirketlerden oluşacak! Geleceği ve geleceğin iş yerlerini birlikte inşa etmek için 2023 yılında tüm organizasyonları, bu değerli hareketin bir parçası olmaya davet ediyoruz. 2023 yılının, insanın değerinin ve öneminin daha da arttığı harika bir yıl olacağına inanıyoruz.” 

 

Kaynak: (BYZHA) - Beyaz Haber Ajansı

Yorumlar
* Bu içerik ile ilgili yorum yok, ilk yorumu siz yazın, tartışalım *